本网讯（刘晓璐 唐秀梅）为确保增发国债高标准农田项目的顺利实施，切实提高工程建设管理人员的业务能力和管理水平，3月10日，前哨农场有限公司召开2024年工程建设管理培训班，公司副总经理韩信出席会议并讲话，工程建设组全体成员参加会议。

会上，韩信强调，全体成员要进一步提高政治站位，深刻认识增发国债高标准农田项目对提升粮食产能、保障粮食安全的重要意义以及今年工程建设任务繁重、时间紧迫的实际情况，不断压实工作责任，提升工作能力。要建立健全“公司总体领导、业务部门牵头、相关部门协作”的工作机制，扎实做好保证项目顺利安全、施工质量安全、资金管理安全、施工生产安全、生态环保安全、干部廉政安全“六大安全体系”建设，加强项目全过程的监督管理，确保按时高标准完成建设任务。要通过此次学习，进一步提高对项目要求、工程管理流程等知识的掌握，做到学思践悟、学以致用，为圆满完成增发国债高标准农田项目、助力企业高质量发展贡献全部力量。

培训中，农业发展部、工程建设管理部、安全应急管理办公室工作人员和项目高级工程师分别就高标准农田及水利工程的规划、设计、施工、验收、安全等关键环节进行详细讲解。