本网讯（刘晓璐）3月9日，前哨农场有限公司召开落实分公司重点工作推进会议，公司党委书记、董事长段兰昌出席会议并讲话，党委副书记、总经理张才民主持会议，副总经理韩信，纪委书记杨勇，党委委员、党委工作部部长夏峰和机关各部门、直属企业、管理区主要领导参加会议。

会上，段兰昌强调，各单位、各部门要切实提高政治站位，迅速掀起贯彻落实分公司重点工作会议精神的热潮，确保各项工作落实到位。要稳步推进备耕生产，为全年粮食丰产丰收奠定基础。以产能和品质“双提升”为目标，大力推广适合本地种植的高产品种，并通过外出学习等方式，不断增强农业从业人员种植水平。要通过农艺和农技相融合的方式，继续在稳粮扩豆上下功夫。要加快农业社会化服务对接，同步做好浸种催芽准备和示范点打造。要大力推广分公司22项农业新技术，加快成果转化，促进单产提高。要按照“一场一特”要求，充分借鉴成功经验，高标准打造蟹稻共作示范区。要加快建设更加规范的农业固体包装废弃物集中化处理站点，提升黑土地保护实效。要扎实做好备耕期间安全管理，重点加强道路交通安全和农机使用安全管理。

段兰昌要求，要进一步压实秸秆禁烧和森林草原防灭火工作责任，严防死守，确保“三个不发生”。要按期推进重点水利工程，做好手续办理和对接。要高质量推进国债高标项目建设，树立底线思维，梳理任务清单，形成工作预案。要同步做好格田改造设计复盘，合同、施工资质审查，工程督导和内业留存。要严格刚性预算执行，加快土地发包合同签订、费用收缴，加强资源资产管理，切实提升企业经营实效。要继续推进改革政策落实，加快办社会职能移交。要把安全生产和社会稳定责任放在心上、扛在肩上、落实在行动中，紧盯重点区域、重点岗位、重点人员、重点场所，做好工作落实。要把改进干部作风作为高质量发展的重要保证，促使全体员工提前做好本职工作的谋划，进一步严格工作纪律，规范各项流程。