本网讯（朱琳）11月13日，前哨农场有限公司召开落实建三江分公司三季度经济分析工作专题会议，传达分公司会议精神，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长段兰昌，党委副书记、总经理张才民，党委副书记、工会主席马德良，副总经理韩信、杨永利，党委委员、党委工作部长夏峰和相关部门负责人参加。

会上，段兰昌传达了建三江分公司三季度经济分析暨重点工作推进会议精神，要求公司上下牢固树立“交账”意识，拿出“决战”姿态，按照冬季攻坚“十大行动”要求，全力以赴打赢全年经济收官战。要聚焦问题导向，完善制度措施，确保高质量完成四季度经济运行指标攻坚工作。要切实抓好年度预决算、土地承包、利费收缴等工作，按照时间节点和具体要求，把任务分解到部门、责任落实到个人。要将粮食统营作为当前重中之重，依托贸易合作，进一步提升粮源掌控能力。要进一步加大与抚远、同江和新疆兵团一八七团合作力度，扩大农业社会化服务面积，以服务能力的稳步提升促企业创收创效。要成立工作专班，全力做好高标准农田建设、中央环保督察整改验收、黑土地保护巡察整改等工作，确保工作取得实效。要快速推进改革，通过薪酬调整、人才引进和全员绩效考核，提升企业发展活力。要建立系统的人才培养机制，全力强弱项、补短板。要结合能力作风建设“工作落实年”活动，在加强班子整体建设、党风廉政建设上下功夫，引导党员干部学先进、树标杆、争一流。要同步做好职代会筹备、安全检查、“两节”慰问、文化建设等工作，推动公司发展提质提速。

会上，张才民强调，要提振精神、提高认识，严格按照会议部署，科学合理谋划当前及今后时期的重点工作。要加强团结、形成合力，促使全体党员干部以“想干事”的态度、“能干事”的行动，推动达到“干成事”的目的。要加强担当作为、严于律己，以良好的工作作风，确保全年各项工作圆满完成。