本网讯（刘晓璐 张环雨）为高标准推进增发国债项目建设，连日来，前哨农场有限公司以“三个强化”，有效保证了增发国债项目高质高效推进。

强化资金管控。按照增发国债项目资金管理相关要求，建立《增发国债资金管理办法》，进一步严格国债资金拨付、使用的日常管理。同时，根据资金回笼监管协议规定，督促施工单位在银行开立项目资金专用存款账户，公司动态监管各施工单位项目资金使用情况，确保专款专用，专款专账，账证相符、账实相符。强化督导检查。公司指挥部和两级专班不断完善督导检查机制，以“四不两直”方式，深入各项目施工现场，通过现场查看、交流询问、资料查阅相结合的方式，全面强化施工进度和质量的监督管理，有效把好把严了建材关、工艺关、监理关、安全关、验收关。强化内业整理。公司通过聘用专业人员、抽调精锐力量等方式，建立内业专班，督促施工、监理、建设单位对项目建设全过程的内业进行同步整理和规范化管理，做到全程留痕。同时，公司还充分利用信息化手段，健全每日经纬相机打卡考勤制度，确保项目建设“五大员”和其他管理人员按时在岗在位。

      下一步，前哨农场有限公司还将进一步强化制度建设，全力把增发国债项目建设成民心工程、优质工程和高质量的样板工程。