本网讯(刘晓璐 吴金龙)为进一步推进落实“能力作风建设年”活动,连日来,前哨农场有限公司党委以有计划、有内容、有安排、有成效的“四有”标准,对能力作风建设工作进行了全面安排部署。
按照“1+6”工作要求,成立由党委班子成员分工牵头、各成员单位各司其职的组织架构,认真制定各专项行动工作方案,多次召开专题推进会议,细化任务分工,强化责任落实,将活动要求具体到项目上、进度具体到月份上、效果具体在数据上。同时,实行动态台账管理,做到完成一项销号一项,挂图作战、跑表计时,确保活动推进顺利、运转高效。此外,公司各级党组织还把能力作风建设与企业农业发展、产业经营、内控管理等中心工作紧密结合,与推进落实重点任务紧密结合,确保工作沉下去、不空转,努力实现工作作风明显改善、工作纪律明显加强、工作效率明显提高、工作能力明显提升的目标,让活动成效体现到作风转变、提高效率、推动发展上。
下一步,公司党委还将通过“能力作风建设年”活动,促广大干部“抓统筹、抓关键、抓落实”能力水平全面提升,持续营造“精益求精、克难攻坚、勇创一流”干事创业氛围,推动公司实现高质量跨越发展。