本网讯（刘杰 张忠萌 孙静）今年，前哨农场有限公司在党员教育管理上下功夫、出实招，念好“育”“管”“爱”三字诀，着力打造一支党性强、能力优、作风硬的党员队伍，为推动公司高质量发展提供坚强组织保障和人才保障。

在“育”字上用心，把教育培育作为党员干部教育管理的“磨刀石”。公司通过党委理论学习中心组、“第一议题”、周五例会、“三会一课”等方式，加强对党的理论知识的学习，并通过定期组织开展考试，检验学习成效，让党员干部在理论学习中“充电”“攒劲”，推动党员干部用新思想新举措解决工作中出现的实际困难和问题。同时，将思想政治建设摆在首位，把“政治三力”作为检验干部的标尺，带领公司党员干部队伍自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

在“管”字上发力，把日常管理作为党员干部教育管理的“风纪扣”。建立健全干部考核管理机制，修改完善相关管人用人制度，把“想干事、能干事、干成事”的好干部用起来，形成“人人争先、个个担当、事事创优”的干事创业氛围。同时，通过规范党内组织生活制度，严格督促落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等，进一步增强党员干部党性意识。通过开展廉政讲堂、书记讲廉、通报典型案例、观看警示教育片等方式，让党员干部自我反思，用身边事警醒身边人，做到知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。目前，共组织召开各类警示教育活动35次。

在“爱”字上用情，把严管厚爱作为党员干部教育管理的“助推器”。注重典型示范引领，持续加大对最美北大荒人、最美建三江人等优秀个人和先进事迹的学习宣传力度，着力营造崇尚实干、学习先进、勇于创造、争创一流的浓厚氛围。同时，常态化开展干部职工谈心谈话和困难党员走访慰问活动，主动关心了解党员干部家庭生活情况，及时掌握和帮助解决相关困难和问题，对党员干部及其家庭在工作、生活上遇到困难，根据实际情况，合情合理合规的帮助解决实际困难。此外，关注干部身心健康，组织职工开展体检活动，做到疾病早发现、早预防、早诊断、早治疗。目前，已经组织600余名党员干部进行体检。