4月13日上午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪就北大荒发展历程、黑龙江农垦改革、北大荒集团发展方向及北大荒精神传承等方面，接受中央广播电视总台记者的采访。王守聪表示，要以垦区集团化、农场企业化为主线，以农业供给侧结构性改革为核心，实现标准化、绿色化生产全覆盖，加快农业智能化、信息化、国际化步伐，不断提升北大荒现代农业竞争力。

王守聪说，北大荒农业在中国始终处于排头兵位置。北大荒的发展历程可以分为垦荒、家庭农场、农工商综合经营、集团化企业化四个阶段。长期以来，农垦政企、社企不分，造成企业负担过重，不能轻装前进。农垦改革主要是通过改革让农垦回归企业的本质属性，把属于政府的职能交出去，让属于企业的职能强起来，帮助企业甩掉包袱、轻装上阵，成为具有竞争力的市场主体。改革与发展是同步的，改革是动力，发展是目的。此次农垦改革主要是体制机制的变革，垦区集团化改革就是要建立现代企业制度和法人治理结构，从以前的行政管理变成企业化管理，从行政隶属关系变成现代企业制度、法人治理结构，按照市场规律管理企业，按照公司法建立符合市场要求的现代企业制度。同时，体制机制的变革与发展密切相关。在农垦改革中要巩固大农场统筹小农场的经营体制，让大农场解决市场风险问题，让小农场解决自然风险问题，尤其是要实现标准化生产和绿色化生产，降低生产成本，使农产品更具市场竞争力。

王守聪说，70多年来，北大荒创造了农业现代化和新型城镇化的奇迹，实现整体生产力水平大幅提升，是非常了不起的。在新一轮农垦改革中，面对复杂变化的国内外市场，北大荒提高竞争力会更加艰难，需要有国际化眼界和市场化思维。需要用现代化最新成果来改造我们的传统农业，提高农业面对世界市场的竞争力。习近平总书记要求北大荒建设“三大一航母”，这就需要我们巩固大基地的优势，实现基地标准化、绿色化生产全覆盖。需要坚持以“一体两翼”为抓手，以食品和农副产品加工业为主体，一方面要提高农业科技含量，另一方面要插上资本的翅膀，通过资本运作让农业更具竞争力。需要打造具有全产业链的大产业，通过产业链的调节和集团化企业化经营，把大部分利润留在最优势的产业链条上，把生产环节的利润更多地留给职工，集团主要从产业链后端的加工、储藏、运销中取得利润，同时集团代表职工统一科技投入、科技攻关，代表职工统一打造品牌，这样更好地起到大农场统筹小农场的作用。

王守聪表示，北大荒为国家战略而生，肩负着战略使命和历史责任。习近平总书记在黑龙江农垦考察时对北大荒给予“中国粮食，中国饭碗”的厚望。要保证中国人的饭碗端在自己的手里，而且碗里要装中国粮，这不仅要保证粮食的数量和质量，更为重要的是要使“中国粮食”在国际市场上要有竞争力。习近平总书记要求北大荒打造农业领域里的航母，航母就是“领头雁”，就是要为职工、农民解决风险问题。所以我们还要推进垦地合作，带着农民闯市场，解决农民和生产小主体解决不了的问题，这也是北大荒承担的历史使命。

王守聪表示，北大荒精神历久弥新，北大荒开发建设初期，北大荒精神更多地表现为与自然搏斗，勇于开拓、不怕苦、无私奉献的精神。现在面对复杂的市场，我们更需要这种精神的同时，还要赋予其新的内涵，需要有国际化视野、市场化思维和创新精神，更加注重方法的创新和模式的创新，不断提高北大荒的核心竞争力。