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建三江分公司到前哨农场检查指导三项制度改革工作
作者:刘晓璐 于海龙发布时间:2021.01.13    单位:前哨农场党委宣传部    点击率:383

本网讯(刘晓璐 于海龙)1月13日,建三江分公司党委工作部一行来到前哨农场有限公司,就三项制度改革推进落实情况进行检查指导。公司纪委书记华志国,党委工作部部长夏峰和工会、人力资源部、财务管理部、合规风控部、综合办公室等部门负责人陪同。

检查组一行通过现场听取情况汇报、对标查阅档案资料等方式,对公司“三定”方案制定及执行、劳动合同管理、公开招聘、绩效考核等三项制度改革各项工作进行了详细检查,并对现阶段工作成效表示肯定。检查组表示,深化三项制度改革,是激发企业活力的有力举措,是推动北大荒集团新旧体制转换的重要手段,是全面推进“1213工程体系”和“181战略”落实的强大动能。检查组要求,公司要进一步提高政治站位,深刻认识三项制度改革的重要性;要细化分工,明确相关推进步骤,按规定时间做好各项工作落实;要严肃纪律,抓好工作的督导和督促;要继续发挥站排头、争一流的优良传统,抓实抓细三项制度改革工作,出实效、出经验。

据了解,自三项制度改革工作开展以来,前哨农场有限公司严格按照集团和分公司管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制要求,制定《三项制度改革实施方案》,配套建立完善“三定”、公开招聘、内部竞争上岗、薪酬管理、全员绩效考核办法、双合同管理等12个相关方案,实现了用工结构更加优化、人员配置更加高效、激励约束机制更加健全、收入分配秩序更加规范、市场化程度显著提高、企业活力和市场竞争力明显增强的目标。

下一步,公司还将以建立现代企业制度为核心,以激发企业活力为重点,全面深化三项制度改革,激发员工想干事、能干事的热情,推动企业内部管理机制提档升级,为公司经济高质量发展保驾护航。