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姜云涛主持召开“三项制度”改革专项工作推进会
作者:朱琳 于海龙发布时间:2020.11.18    单位:前哨农场党委宣传部    点击率:23

本网讯(朱琳)为深入贯彻落实集团分公司“三项制度”改革方案精神,不断完善现代国有企业制度建设,激发企业发展内生动力。11月18日前哨农场有限公司在机关三楼会议室组织开展“三项制度”改革专项工作推进会议,对“三项制度”改革工作进行再部署、再落实。公司党委书记、董事长、农场场长姜云涛、副总经理马玉玲、纪委书记华志国、武装部长李建军、党委工作部部长夏峰和机关各科室、场直单位主要负责人参加会议。

 会议传达了“三项制度”改革相关文件精神,并对“三项制度”改革任务进行了再部署。姜云涛强调,“三项制度”改革是当前最重要、最紧迫的重大任务,要切实抓紧抓好抓实,各部门要提高站位,统一思想,充分认识“三项制度”改革的重要意义,切实增强三项制度改革的责任感和使命感。要准确把握“三项制度”改革要求,扎实做好“三能”体系建设。要深化人事制度改革,引入管理人员竞争机制,建立完善公开招聘,内部竞聘等管理办法,实现管理人员能上能下。要持续深化劳动用工制度改革,优化用工结构,完善考核评价体系,细化员工行为规范、奖惩制度等规定,实现员工能进能出。要深化薪酬分配制度改革,引入激励约束机制,进一步完善岗位薪酬体系建设,全面推行全员绩效考核,实现收入能增能减。各单位要逐级压实责任、传导压力,做到一级抓一级,层层抓落实,逐项分解落实“三项改革”任务,确保责任到人,紧扣任务要求和时间节点,扎实有序地推进三项制度改革

  姜云涛要求,各参会人员要按照现代企业管理制度的要求多方调研,广泛学习、多多交流,为进一步完善各项制度提出建议,确保各项方案的制定依法依规、切合实际、科学严谨、具有较强的可操作性,让“三项制度”改革的各类方案真正发挥作用,进一步提升企业经营管理能力,激发企业活力,提升工作效率,企业高质量发展。   

会议还就年终收尾工作、项目验收、安全生产、社会稳定等项工作进行安排部署。