本网讯（刘杰）10月29日，前哨农场有限公司在机关一楼会议室召开当前重点工作推进会议，公司党委书记、董事长、农场场长姜云涛，党委副书记、总经理张才民，副总经理马玉玲、韩信，纪委书记华志国，武装部长李建军和机关各科室、场直各单位负责人，各管理区主任、书记、会计参加。

会上，公司党委书记、董事长、农场场长姜云涛对前段工作进行了总结，对下步工作进行了安排部署，他指出，在集团和分公司党委的正确领导下，前哨农场有限公司克服了台风、晚霜等不利天气的影响，广大党员干部群策群力、团结一心、攻坚克难，取得了秋收战役的全面胜利。各单位要按照时间节点高标准完成黑色越冬收尾工作，要发挥示范带动作用，全面总结“早插秧、密插秧、促早熟”三项举措的优势，加强示范户和示范带建设。要全力做好格田改造、秋筑梗、土壤化验、生产资料和种子统供等工作。要强化晒场管理，指导种植户做好粮食安全存储工作，严禁出现捂粮、烂粮现象。要积极做好粮食销售工作，为明年农业生产赢得主动权。要严厉打击“黄赌毒”等违法犯罪行为，加强社会治安综合治理工作。要压实责任，明确任务，做好安全生产和社会稳定工作。

姜云涛强调，各单位要严格落实“47114”财务内控流程管理模式，重点突出“全面预算、刚性预算、流程管理、日清月结”4项财务制度。要做好利费收缴、小额农贷和资源性资产管理工作。要按照“六清、十五结合”要求，按照时完成清欠任务。要严格执行阳光大厅收费和厂务公开等财务管理制度，严禁出现代收代扣代缴行为。各单位要充分发挥基层党支部作用，对大额资金的使用，要严格执行“三重一大”议事制度。要深入开展“吃空饷”专项清理行动。要加快各项工程收尾工作，发挥审计作用，确保工程质量。要严肃工作纪律，加强学习，争做专业能力强、执行能力强、创新能力强、协调能力强、政治站位高、廉洁自律的干部。要持续发扬抗疫精神和秋收战役中的连续作战能力，做好年终总结收尾工作，确保按时高标准完成各项目标任务。

党委副书记、总经理张才民强调，各部门要提高认识，重点推进，全面贯彻落实本次会议精神，在学懂、弄通、做实上下功夫。要提振精神，强化落实，创新工作方式，强化担当意识、责任意识，争做守土有责，守土尽责、守土担责的干部。要进一步提升战斗力、执行力、创新力和考核力，不断强化结果思维和业绩思维。要善于归纳总结、深入研究、统筹协调、取长补短，全力做好各部门收尾工作。要强化宣传力度和培训力度，各项工作要形成文本材料、视频材料、经验材料和总结材料。要提高标准，完善内业，做好归类归档工作，不断提升业务水平和能力。要加强农业、农机、交通、粮食、人员、防火、防盗等方面的安全教育，保证社会安全形势稳定持续向好发展。

会上，各分管领导和相关部门负责人还就分管相关工作进行具体安排。