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姜云涛主持召开重点工作推进会议
作者:刘晓璐发布时间:2020.08.10    单位:前哨农场党委宣传部    点击率:548

本网讯(刘晓璐)为总结上半年前哨农场有限公司各项工作取得的成绩,科学部署当前重点工作,8月7日下午,前哨农场有限公司召开重点工作推进会议,公司党委书记、董事长、场长姜云涛,副总经理马玉玲,武装部长李建军和各管理区、场直单位、机关各部门主要负责人参加会议。

姜云涛指出,上半年,前哨农场有限公司在企业改革中取得新进展,农业生产形势一片大好,经营管理取得新成效,城镇建设变化很大,社会稳定能力逐渐增强,扶贫工作取得重大突破,党的建设得到全面加强,作风持续转变,防疫稳步推进,上级对公司政策支持和倾斜力度明显加强,这些成绩的取得来之不易,是公司干群共同努力的结果。据了解,前哨农场有限公司在北大荒集团113个农(牧)场2020年上半年主要经济指标综合排序中位列前20名,成绩喜人。

姜云涛要求,公司各基层党组织要深入学习贯彻落实集团党委(扩大)会议精神, 要按照组织学、原文学、结合学、交流学、创新学、落实学的“六学”要求,带领职工群众读深、悟透守聪书记讲话精神实质,要立足实际,将深入贯彻落实会议精神,与农业生产、经营管理、产业发展、安全稳定、扶贫扶低等各项工作相结合,创新工作方式,做好经验交流,提升贯彻落实实效。

姜云涛强调,各级党员干部要全力抓好当前农业生产,加大服务力度,落实防汛责任,指导种植户做好水稻促早熟、田间管理、螯蟹稻养等,确保增产增效增收。要采取有效措施,做好林业、湿地管控和休耕地管理工作。

姜云涛强调,要牢固树立“过紧日子”思想,压缩经费开支,转变思维,全面落实以财务管控为中心、以核心指标抓重点工作的企业管理思路。按照六清十五结合要求,方法化做好欠款清收。要按照“全面预算、刚性预算、流程管理、日清月结”的“47114”财务管理办法,严格管理费管控,严格流程管理,严控三公经费支出。

姜云涛指出,要加强固定资产和自然资源性资产创收,加大粮食仓储建设,深挖稻米、稻养产业资源,延伸产业链条。目前,公司已经成立了电商运营中心,各级干部要参与到大营销的环境中,全体党员干部要当好前哨农产品的宣传员、推销员,带领职工闯市场,全面叫响建三江湿地品牌,让前哨蟹田米、稻香米、富硒米、寒地蟹、小龙虾产品摆上更多消费者的餐桌。

姜云涛提出,要持续发力,重点解决脱贫巩固群体的“居住、就学、求医、生活、帮扶、收支等”保障问题,以常态化帮扶实现长效化的脱贫巩固。要按照重视疫情、重视信息、重视政策、重视排查、重视常态、重视宣传、重视方法、重视预案的八个重视要求,全面做好疫情防疫工作。要按照学习贯彻落实集团总局党委(扩大)会议精神要求,全面加强党的建设,强化干部能力建设,培养一批讲政治、会学习、善创新、能干事、敢担当的干部队伍,为实现公司全年各项发展任务目标筑牢基础。姜云涛还就城镇建设、社会治安、安全管理、青年大学生培养等工作进行部署。

副总经理马玉玲要求,各管理区要根据当前降雨和昼夜温差情况,指导种植户做好防水、防病、施肥等田间管理和促早熟工作,有效增加水稻粒重。要做好育秧大棚清理,为明春生产做好准备。马玉玲还就林业资源管护,休耕地块清草、翻地、旋地管理、补贴发放、示范项目数据调查培训作,蟹稻共作的育肥池消杀、防逃等工作进行要求。

武装部长李建军要求各部门、单位要加强工作作风,按照想明白、说明白、做明白、写明白的“四个明白干部”要求,进一步规范自身行为,严格考勤,以良好的工作状态和工作热情投入到工作中。要求各单位做好辖区卫生整治管理,窗口服务单位要落实首问责任制,做好回答、回复、解释、转接等为民服务工作。李建军还就各单位加强沟通协调能力建设、完善保密工作各项措施进行部署。

会上,公司党委工作部、财务管理部相关负责人还分别就分管工作进行了具体要求。