本网讯（朱琳）2月23日，前哨农场有限公司召开备春耕生产工作及增发国债项目建设推进会议，贯彻落实集团、分公司专题会议精神，高标准推进公司2024年备春耕生产工作，调度增发国债项目进度。公司党委书记、董事长段兰昌出席会议并讲话，党委副书记、总经理张才民主持会议，副总经理韩信、杨永利，纪委书记杨勇，党委委员、党委工作部长夏峰参加会议。

会上，段兰昌指出，公司上下要牢固树立“开局就是决战”“起步就要冲刺”的奋进意识，全力以赴抓好备春耕生产及增发国债项目建设工作。要进一步提高政治站位，聚焦主责主业，精准发力，抢前抓早做好种植结构调优、春耕物资准备、农时农事节点把控、农业社会化服务转型升级、耕地发包管理等备春耕生产工作，为全年粮食丰产丰收开好局、起好步。要深刻认识增发国债项目的重大意义，以“开春即开工”为原则，按照确保“六个安全”、做到“五个监督”、执行“七个务必”、把好“六个关口”等要求，高质量推进增发国债项目建设工作，进一步规范项目手续、严格开工进场管理、强化施工过程管控、质量安全监管和资金监管，切实将“三准备、一定标”“三监管、一服务”等工作做实做细，确保按时保质保量完成建设任务。

段兰昌强调，要坚持多点发力，同步推进党建、党风廉政建设、营销、安全稳定等工作，助推公司实现全方位高质量发展。各单位、部门要以“双向服务”理念为准则，做好沟通、协调、互助，推动各项工作顺利开展。各级党员干部要对照全年工作指标，积极谋划工作思路和工作措施，为全年工作实现“开门红”奠定坚实基础。

就贯彻落实好会议精神，张才民要求，各单位要切实把思想和行动统一到公司党委的安排部署上来，按照备春耕生产及增发国债项目建设的时间节点，倒排工期、挂图作战、督导推进，确保各项工作快速高效推进落实。要把备耕生产与种植结构调整、技术创新、智慧农业、黑土保护、“一场一特”示范区打造等工作结合，同步抓好秸秆禁烧、防灾减灾、预警预报等工作。要按照“时间倒计、任务倒排、责任倒查、时效倒逼”的原则，高标准、高质量完成增发国债项目以及其他重点项目建设等工作。要牢固树立“一盘棋”思想，加强各单位、部门协作配合与上下联动，形成上下贯通、一抓到底的工作局面。要转变工作作风，围绕既定任务和目标，想办法、出实招、亮硬招，确保各项工作圆满完成。

会上，韩信、杨永利、杨勇分别就备春耕生产、增发国债项目推进、财务管理、营销、安全稳定、党建、党风廉政建设等工作进行具体安排。

公司各管理区主任、书记、副主任，机关各部门负责人，场直单位主要领导参加会议。