本网讯（刘杰）11月15日，前哨农场有限公司召开重点工作推进会议，公司党委书记、董事长段兰昌，党委副书记、总经理张才民，党委副书记、工会主席马德良，副总经理韩信，党委委员、党委工作部部长夏峰和相关部门人员参加。

段兰昌强调，各单位要贯彻落实建三江分公司三季度经济分析暨重点工作推进会议精神，聚焦短板、精准发力，确保全面完成公司下季度经济指标任务。要切实抓好2023年财务决算和2024年刚性预算，按照“47114”财务内控流程管理模式，严控各项费用指标，在节本增效上下功夫、出实效。要聚焦主业，科学谋划好明年农业生产准备和农业社会化服务工作，稳步推进示范项目展示、水田适度规模经营示范点规划、农业投入品集团化运营、土地承包费收缴、高标准农田设计准备、区域农服合作等工作。要抓好职代会筹备，充分借鉴周边农场的好做法、好经验，分类别、分层次抓好相关方案制定。要全面抓好民生工程，重点做好道路积雪清理、供热供水保障、场区亮化等工作，不断提升居民满意度。要成立督办组，对各项工作完成责任部门、完成时限等进行督导推进。要做好庆祝建场“五十周年”和喜迎“双节”文化演出筹备和慰问工作。要强化能力作风建设，各单位、各部门负责人要围绕工作总结、完成情况、存在问题、下步工作思路等方面做好述职准备，查缺补漏，补足短板。要建立后备人才储备库，定期开展专题培训和考核，提高工作人员整体素质。要抓好大学生招聘和人才引进工作，有序推进大学生公寓建设，强化人才队伍建设。要同步抓好粮食统营、黑土地保护巡察和安全管理等工作。