本网讯（刘杰 金龙）5月11日，前哨农场有限公司在机关三楼会议室召开项目储备工作会议，公司副总经理韩信、杨永利和相关科室负责人参加。

会议强调，各单位要提高对项目储备工作的重视，统筹兼顾、认真研究本地资源禀赋，按照集团战略部署，聚焦主责主业，选择符合投向和条件的项目编入项目库。要认真学习上级文件，按照文件要求严格执行到位，禁止无序性、重复性投入，推进财政资金政策更加精准有效。各上报单位要对上报项目名称、建设内容、投资金额、施工地点、绩效指标认真把关，确保上报项目不重不漏。部门之间要勤联系、勤沟通、勤协调，以强大的工作合力确保此项工作顺利推进。工作人员要深入一线实地调研，听取群众意见，拓宽项目来源渠道。要明确上报各项目的重要性，明确主次，合理调配项目顺序。要科学制定工作计划，明确工作重点，压实责任，倒排工期，逐年逐批次建立项目库，为公司经济发展提供有力保障。