本网讯（朱琳）5月12日，前哨农场有限公司党委书记、董事长刘进有，党委副书记、总经理张才民，在副总经理陈鑫坤和农业发展部等部门工作人员的陪同下深入管理区，就当前各项重点工作进行调研。

刘进有、张才民一行先后来到第八、第九管理区和农业科技综合服务总站等地，通过实地查看、听取汇报、翻阅内业等方式，对鳌蟹稻养产业发展、区域农服工作推进情况进行详细了解。

在管理区螯蟹稻养产业示范项目展示区，刘进有、张才民指出，要严格按照集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和分公司“一带三区”远景目标要求，高质量推进稻米和稻养“双稻”产业发展。要以打造公司亮点示范项目为目标，扎实做好螯蟹稻养各项工作，在建平台、做品牌、上规模、增产量上出实效，全面激发稻养产业优势。要组建专业技术队伍，通过“线上线下”多种方式，为稻养示范户提供全方位跟踪指导和技术培训，为种养殖户致富增收保驾护航。要严格按照公司“344”稻养产业发展模式，做好“221”螯蟹田间工程标准化建设，推行定时、定点、定质、定量“四定”喂养模式和防逃、防敌、防病、防疫“四防”技术模式，达到无农药、无化肥、无激素、无寄生虫“四无”生态农业标准，在规范养殖上实现新突破。各级党员干部要以“能力作风建设年”活动为契机，在增强工作责任感上下功夫，认真履行岗位职责，全面做好疫情防控、农业生产、环境整治等重点工作，切实把能力作风建设成果转化为推动工作创新发展的动力和能力。

在农业科技综合服务总站，刘进有、张才民指出，要进一步提高经营意识和服务意识，坚持“全心全意助农增收”的农服理念，持续加强与抚远市、寒葱沟镇、鸭南乡、海青乡、别拉洪乡等地对接合作，突出将集团高质量农业发展体系植入周边农村生产经营的各个环节，逐渐扩大垦地合作范围。要大力开展旱田全程托管、水田环节托管服务，利用公司现有技术优势，不断扩大社会化服务面积，将区域农服中心打造成为现代农业服务的新载体和新样板，全力保障粮食安全和重要农产品有效供给。

刘进有、张才民还就疫情防控、秧田管理、安全生产、综合环境治理等工作进行安排部署。