本网讯（朱琳）5月5日，前哨农场有限公司党委书记、董事长刘进有，在纪委书记华志国、副总经理陈鑫坤和综合办公室等部门工作人员的陪同下深入管理区，就当前各项重点工作进行调研。

刘进有一行先后来到第四、第五、第八管理区，通过实地查看、听取汇报、翻阅内业等方式，对管理区疫情防控服务站工作流程、工作人员个人防护、管理区返场种植户和外来务工人员入场报备及鳌蟹稻养产业发展等工作推进情况进行详细了解。

刘进有指出，当前正值春耕生产关键时期，水田插秧工作即将展开，各单位要严格落实疫情防控各项措施，坚持疫情防控和春耕生产“两手抓、两不误”。要强化责任担当、狠抓工作落实，深刻分析当前疫情防控工作中存在的问题，持续开展堵漏洞、补短板、强弱项，坚决守住来之不易的疫情防控成果。要全面加强外来务工人员管控，充分利用好“大数据“和”网格化”管理模式，立足实际，精准做好外来务工人员“手递手”、“点对点”对接，形成闭环管理、闭环交接，保证入场人员排查到位、检测到位，风险人员管控到位。要严格按照集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和分公司“一带三区”的远景目标，高质量推进稻米和稻养“双稻”产业发展。要组建专业技术队伍，通过“线上线下”多种方式，为稻养示范户提供全方位跟踪指导和技术培训，确保严格按照“343”稻养产业发展模式，做好“221”螯蟹田间工程标准化建设，推行定时、定点、定质、定量“四定”喂养模式和防逃防敌、防病防疫“四防”技术模式，达到无农药、无化肥、无激素、无寄生虫“四无”生态农业标准，在规范养殖上实现新突破。全体党员干部要以“能力作风建设年”活动为契机，重点在送政策、送思路、送科技、送服务、送温暖和为职工群众解疑解惑、解困解难上下功夫，强化履职尽责能力，不断提升工作能力和工作实效。

 刘进有还就边境疫情防控、秧田管理、安全生产、综合环境治理等工作进行安排部署。