本网讯（朱琳）为确保秋收工作顺利开展，8月16日，前哨农场有限公司召开了秋收机具准备现场会。公司党委书记、农场场长刘进有，副总经理马玉玲、韩信，公司农业发展部、各管理区农业、农机负责人参加会议。

在现代农机发展中心现场，与会人员现场参观了割晒机、拾禾台、多功能一体机、橡胶履带、碎混犁等机械，农业发展部农机技术人员向大家详细介绍了各种机械作业优势，并对机械检修及物资准备、协调外引机车、抗灾农机改装等方面做了具体安排。

在第一管理区格田改造现场，与会人员实地查看了公司抢抓天气晴好的有利时机，利用筑埂机、旋耕机标准化推进格田改造的作业情况，现场查看作业标准和作业质量，并听取了相关介绍。当前作业地号面积234.5亩，改造前有格田134个，每个格田平均1.75亩，改造后有格田15个，每个格田平均15亩，增加插秧面积8亩。

会上，公司党委书记、农场场长刘进有针对秋收准备、格田改造等项工作进行具体部署。刘进有指出，本次会议是全面贯彻落实建三江分公司秋收生产工作会议精神，科学安排部署公司秋收机具准备和明年生产准备工作的一次重要会议，公司上下要落实好分公司秋收会议要求，强化抗灾意识，全面做好抗灾夺丰收各项准备。面对今秋可能出现的多变气候形势，公司上下要以高度责任感，始终绷紧安全生产这根弦，紧张有序地开展各项工作，全力以赴打赢秋收生产战役，确保粮食颗粒归仓。要强化抗灾意识，牢固树立抗灾抢收思想，各管理区要有具体的落实举措，科学预判、提前谋划、认真分析，根据每块地作物的长势、天气状况、耕地作业条件制定本单位秋收工作方案。要动员好种植户做好抗灾机具的准备工作，指导种植户加大外引机车力度，合理配备部署机车数量，做到丰产又丰收。要按照年初制定的指标，积极为种植户算好经济账，鼓励种植户提高思想认识，因地制宜适时推广格田改造工作，保证作业标准。要将秋收工作与“双控一服务”落实、“绿色智慧厨房”建设等集团战略结合起来，提早谋划明年农业生产工作。各管理区干管人员要按照《2021年现代化大农业提升发展工作方案》，切实转变工作作风，认真贯彻落各项工作要求部署，态度认真，积极负责，同步做好秸秆禁烧、环境治理、、水稻叠盘暗室育苗技术推广、试验示范项目谋划准备等各项重点工作。会上，刘进有还就疫情防控、安全生产等项工作进行安排部署。

会上、公司副总经理马玉玲、韩信分别就分管工作进行安排部署，农业发展部农业、农机、林业等部门工作人员就相关工作进行具体安排。