本网讯（刘晓璐）近日，前哨农场有限公司创新提出“136”工作思路，各级党员干部通过集中学习加自学的方式，深入学习精神实质，并立足实际，全面贯彻落实工作要求，奋力开创美丽前哨高质量发展新篇章。

突出党的领导和建设“一个核心”，强引领。从完善组织体系、工作体系、制度体系入手，促进党建和中心工作有机融合；通过健全党建工作责任制、加强党风廉政建设、完善党建考评制度、推进政治生态“两个责任”及“一岗双责”落实，把党的全面领导落实到各领域、各方面、各环节，不断强化党委对企业改革发展的引领权、重大决策的参与权、重要经营管理干部选用的主导权、党员干部从业行为的监督权、职工群众合法权益的维护权、思想政治工作和企业文化的领导权，充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。

实现思维、机制、作风“三个转变”，求突破。积极引导干部职工加快完成从行政思维向市场思维、从传统农业思维向系统产业思维、从产品思维向品牌思维、从区域思维向全国思维的“四个转变”。加快构建完善现代企业制度为契机，进一步明确发展定位，理清营销工作思路，聚焦主体、构建体系，打造主平台、瞄准中高端、分类分区作战，打造产供储加销一体化模式。加快建设北大荒绿色智慧厨房，深入实施“181”战略，实现一二三产业融合发展。以“真抓实干、马上就办”的作风，进一步提升干部职工的战斗力、竞争力，切实打造优秀的干部队伍团队。

打造农业生产、法人治理、经营管理、人才培养、民生服务、党风廉政“六大体系”，谋发展。从加快种植结构调整、加快新技术成果转化、加快智慧农业建设、加快农田水利建设入手，不断强化农业大基地建设。从完善“三会一层”制度、“三定”、“三项制度”改革等工作入手，实现党的领导和公司治理有机统一，用有效的激励约束机制推动企业发展。从严格控制收入和支出两大主线入手，不断强化营销、预算制度建设和资源资产管控等能力，助力企业增收创效。从强化人才选拔、培育、管理、使用等方面入手，全力打造适应公司转型发展需要的高素质干部队伍。从全面做好关系民生的社会保障工作入手，最大限度的保障人民生命和财产安全。从治庸提能、治懒促勤、是治散聚力、治浮求实、治拖提速、治贪净化“六治”活动入手，引导干部职工立足岗位创先争优，高效完成工作任务。