本网讯（朱琳）6月16日，建三江分公司召开农业生产重点工作拉练会。下午15时，全体与会人员来到前哨农场有限公司，就螯蟹稻养产业发展情况和“懒农”智慧农业服务平台建设情况进行现场参观。公司党委书记、场长刘进有，党委副书记、总经理张才民陪同。

在公司千亩综合示范项目展示现场，副总经理马玉玲就“343”稻养产业发展模式相关情况进行汇报，农业科技服务中心工作人员就蟹稻种养“五统一”标准、稻田科学规划和建设、蟹苗的培育等情况进行了介绍和讲解。

据了解，为让稻养产业真正成为前哨农场有限公司靓丽的名片和新的经济增长点，公司先后制定《稻养产业三年发展规划》《稻养产业发展方案》等文件，创新推广“343”稻养产业发展模式，在破解稻养产业发展瓶颈、攻克技术难关上实现了新突破。按照“稳养、精养、控制泛养”三个发展原则，对螯蟹稻养示范户进行严格把关，全面推行“221”螯蟹田间工程标准化建设，定时、定点、定质、定量“四定”喂养模式，防逃、防敌、防病、防疫“四防”技术模式，达到了无农药、无化肥、无激素、无寄生虫“四无”生态农业标准。公司还通过实施饥饿式、竞价竞拍等营销模式，进一步提升了稻养产品的市场竞争力，创造了更高的经济效益。2021年，公司共落实螯蟹稻养示范户115户，面积5000亩。

在机关会议室，农业发展部工作人员详细介绍了“懒农”智慧农业服务平台八大管理系统特点、优势和使用方法。据了解，“懒农”智慧农业服务平台是公司与黑龙江省八一农垦大学谭峰团队合作，立项研发并成功申报专利的一款智慧农业服务APP，内设数字农业、农技作业、农田监测、产品营销、农机服务、农机市场、双控服务、农田监测系统等八大管理系统，具有农时农事活动实时指导、农业技术标准查询、二手农机交易、质量溯源、信息发布、会员学习与管理等功能。这款服务平台能够将农业大数据应用、拓展、延伸到了农业生产前端、中端、后端各个重要环节，改变传统阶段性集中培训和现场培训存在的弊端，有效弥补了参会人员不齐、师资力量不足、学习内容缺失，增加人力、物力、时间成本的问题，全面大幅度提升农业从业人员专业能力，成为助推农时农事高效、精准开展的有力“武器”。

下一步，前哨农场有限公司将以本次会议为契机，严格按照集团“1213”工程体系、“32366”任务体系和分公司“一个定位、两个保障、三篇文章”的工作要求，积极推进稻米和稻养“双稻”产业发展，努力在“种得好、养的好、带得好、销得好”上下功夫，推动公司现代化大农业向更高标准、更高水平的目标迈进。