本网讯（刘杰）5月31日，前哨农场有限公司组织召开当前农业重点工作推进现场会，公司党委副书记、总经理张才民，副总经理马玉玲、韩信，农业发展部、农业科技服务中心全体和各管理区主任、副主任参加。

与会人员先后来到了第九管理区集中育秧基地和第八管理区千亩综合示范项目展示区，分别参观了水稻育秧综合环境治理现场、免耕覆稻草种植马铃薯技术模式示范现场、本田管理现场。各现场负责人就育秧基地综合环境治理技术要点、免耕覆稻草种植马铃薯技术要点、鳌蟹稻养技术、本田管理技术要点、农业综合环境治理等内容进行了详细讲解。

党委副书记、总经理张才民强调，各级领导干部要聚焦推动企业高质量发展这一目标，按照集团“1213”工程体系、 “32366”任务体系要求和分公司“一个定位、两个保障、三篇文章”的工作思路，超前谋划、科学部署，明确职责、分解任务，勤学善思、精益求精，不断提高业务能力和统筹能力，确保各项工作扎实有序推进，争当心中有数、心中有责的专业性干部。要严格落实包保责任制，切实抓好农业生产转段工作，以精细化管理、精准化服务推动本田管理、综合环境治理、黑土地保护、森林防火、防汛等工作高标准开展，进一步提升现代农业生产基地建设水平。要认真贯彻落实分公司会议精神，全力推进“三会一层”和“三定”工作，促使干部职工进一步转变思维，切实提高组织力、执行力和工作效能。要加强企业经营管理能力，严格管控收入、支出两大主线，努力在创收上实现新突破。要以党史学习教育为契机，深入开展“我为群众办实事”活动，不断提升为民服务能力、工作创新能力，切实解决好事关群众利益的各类问题，不断增强职工群众的幸福感、获得感和安全感，全面凝聚起推动公司改革发展的强大合力，推动公司高质量发展。

副总经理马玉玲要求，各单位要强化农业标准化管理，重点做好农业技术标准、农业综合环境治理标准把关工作。要积极做好农业科技示范各项工作，重点落实好螯蟹稻养示范项目，做好叠盘暗室本田展示工作。技术人员要深入基层，指导种植户适时进行水、肥调控，科学、及时、精准施肥，确保水稻健康生长。要做好棚区、科技示范带、居住区等的综合环境治理工作，推动环境质量的整体提升。

副总经理韩信要求，各单位要严格按规定时间，高标准做好半年农机入库封存，辖区零散农机具清理等工作。要积极做好推广新机械保管工作。要做好田间道路维护、晒场管理、产业营销、安全生产等工作。要继续落实好河长制，加强抗汛防涝的准备，做好河道垃圾清理，为安全度汛奠定基础。要加强盗采黑土、大棚房整治、乱占耕地的监管力度，全力保护耕地安全。