本网讯（朱琳 冼赫）日前，笔者在前哨农场有限公司第八管理区晒场看到，肥料运输车辆往来穿梭，保管员正组织工人将肥料紧张有序的卸肥、码垛、储存。这是公司深入贯彻落实集团“双控一服务”战略目标，积极做好备春耕农用资料储备供应的一个缩影。

据了解，公司紧紧围绕作集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和“1241”农业现代化服务模式要求，通过提前调研、提前预定的方式，将种植户所需的肥料数量列举清单，实行统一订供、统一价格、统一供给的“三统一”模式，从生产物资采购源头上节约成本，保证了低成本备耕，达到了种植户增产增收和企业增效的目的。与此同时，为了节省种植户在肥料下摆过程中的运输费用，各管理区在晒场设置了肥料存放点，并深入结合“能力作风建设年”活动，成立党员安全巡视小组，不定期对晒场、库房存放的肥料进行巡查，杜绝因管理不严，出现肥料存储不当、丢失等情况。

下一步，前哨农场有限公司将继续做好生资统供工作，科学分析研判肥料供需形势，积极推进统供化肥的下摆，为实现企业增效、种植户增收提供强有力的保障。