本网讯（刘晓璐 金雪）近日，前哨农场有限公司财务部召开2020年财务决算准备工作会议，对决算责任分工、时间表等进行细致部署。

为进一步增强全体财务人员决算工作的责任感，确保打好财务决算“收官战”，前哨农场有限公司财务部通过召开专题会议，进一步明确全面清查资产和清理债务、严格刚性预算和经费支出、推进清欠工作等多个方面要求，不断严肃财务、审计工作纪律。

今年，公司认真贯彻集团、分公司财务管理规定，不断完善管理区、场直单位和重大事项流程管控模式，创新推广以利润为核心的“47114”财务内控流程管理新模式，以“全面预算、刚性预算、流程管理、日清月结”4项财务制度，覆盖“预算管理、资金管理、资产管理、国资管理、小额农贷管理、基本建设管理、监督管理”7项重点工作，114项流程管控也成为预防微腐败现象的发生的重要手段，成为提速财务决算工作的重要“法宝”，全面提升了企业经营管控水平。下一步，公司还将在完成今年财务决算工作的同时认真谋划好明年财务预算工作。