本网讯（刘晓璐 金雪）近日，前哨农场有限公司财务部对各单位预算管理执行情况进行了深入检查。

为保证资金合理使用和风险控制，促进公司经营管理健康发展，今年，前哨农场有限公司按照“全面预算、刚性预算、事前审批、日清月结、全程管控”的财务管理制度，认真制定《基层单位财务预算管理相关规定》，进一步健全各单位预算管理制度，强化预算分配和监管职能。按照“收支两条线”的原则，对经营性收入、刚性支出、建设性支出和经营性支出要求进行了全面细致规定，做到了在全面反映单位年度财务收支总貌同时，满足农场生产、经营、民生和发展需要，有效保证了企业经营风险可控，达到了保正常运转、保基本民生、保重大发展项目、保化债、加基本民生项目、增加资本运行收益较高的项目的“四保”、“两增”为目标。财务管理部还常态化对各基层单位预算执行情况进行督导检查，全面强化谁审批谁负责、谁落实谁负责、谁形成谁负责的倒查责任追究制度。

下一步，前哨农场有限公司财务管理部还将坚持统筹兼顾、保证重点的原则，继续加强预算管控，进一步减负债、减成本、减自有资金项目，助力经营管理健康发展。