本网讯（赵金炳 徐光伟）近日，笔者在前哨农场财务科了解到，该农场制定多项管理办法强化财务管理。

完善财务制度。结合农场实际，制定下发《财务人员及统计考核办法》、《刚性预算管理办法》、《差旅费管理办法》等文件，进一步明确任务，落实责任。对财务各项费用管理由主管科室审核，分管领导签批；对预算外资金及重大事项事前请示由农场党委会集体讨论决定。实现了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的财务管理运行机制。

强化财务公开。每月农场和基层单位进行财务公开，公开时间不得少于7天。为保证公开真实有效，农场财务科组织相关部门定期和不定期对基层单位的财务公开情况进行检查，对财务公开不及时的单位，农场将扣减单位会计考核分数；对公开不及时造成不良后果的单位，给予单位主要领导和会计进行严肃处理。

强化财务人员管理。农场实行财务人员动态管理，按照《前哨农场财务人员统计考核办法》要求，实行尾数淘汰。对于空缺岗位，农场采取面向社会统一招聘方式，经过笔试、微机考试、面试综合成绩由高到低录取。实行每月例会制度，每月20日财务全体人员进行业务知识、税法知识及财经政策法规等学习，不断提高财务人员业务能力水平。