本网讯（刘晓璐 徐光伟）近日，前哨农场有限公司财务管理部组织全体财务人员召开2021年度财务工作部署会议，全面梳理工作思路，推进财务工作高质量开展。

为进一步提升经营管理能力，前哨农场有限公司全面贯彻落实北大荒集团党委（扩大）会议精神，及时转变财务管理思维，逐渐总结形成和完善了适合前哨农场的“47114”经营内控管理模式，各项管理费用、财务费用、期间费用、六项经费逐年大幅下降，与2016年比，年节约自有资金达1000万元以上，四年来累计管理节本达4500万元以上。2021年，公司财务管理部进一步强化内控制度建设和执行，健全完善全面预算、刚性预算、流程管理、日清月结四项财务制度，全面加强国有资产管理、历史欠款清收、基本建设项目管理、监督管理等七项重点工作，实现114项审批流程在全场28个核算单位的全覆盖，进一步适应了改革发展的新形势和新任务。

下一步，公司还将牢固树立精细化、精准化管理理念，努力提高经济运行质量，全方位提升企业经营管控水平，不断向科学化、规范化、制度化、智慧化方向稳步迈进，真正实现全面经营、全程管控的目标。