本网讯（刘晓璐 李明坤）近日，前哨农场有限公司财务管理部召开小额农业贷款推进会议，这是这个公司进一步加强内控管理的一个缩影。

为不断提升企业经营能力，前哨农场有限公司多措并举，全面加强企业内控管理。实行“基本田货币化，经营田市场化”的经营办法，严格执行身份、规模、标准、阶梯、作物、流转六项基本政策。正常收费耕地执行“五人合一”政策，即：以合同为准，合同签订人、缴款人、贷款人、惠农资金受益人、保险理赔受益人视为同一人政策执行，保证合同的真实性有效性。严格落实“三增”“三降”“三清”“三控”等举措。严格执行阳光大厅收费政策，完善资源管理、资产管理、土地承包合同管理、资金管理、贷款管理等制度建设，规范财务审批流程，严肃责任倒查追究制度，堵塞管理漏洞，从源头上预防违纪违法行为发生。

据了解，2021年，前哨农场有限公司预计完成小额农业贷款15000万元，其中建设银行2000万元、农业银行1000万元、哈尔滨银行7000万元、工商银行3000万元、中国银行2000万元。下一步，公司还将重点加强对各项惠农政策资金的规范管理和管控，做到制度执行没有特权，制度约束没有例外。